馨然嘉园社区党支部书记、领峰四季园社区党支部书记及北京万科第三分公司总经理就社区治理工作及物业管理工作经验进行分享。

最后，张博同志对2022年社区和物业的工作给予了充分的肯定，并从党建引航、改革创新、服务群众三个方面对2023年社区和物业工作提出了更高要求，对构建长阳基层治理新格局提出了殷切希望。

一是党建引航，统筹全局。基层党组织要切实提高统揽全局、协调各方的能力及水平，充分发挥“火车头”的引领作用，携手业主委员会、物业管理委员会，搭建群众诉求解决平台，逐步完善壮大“楼门长”、志愿者队伍，不断增强凝聚力和战斗力。要强化服务引领作用，不断改进工作作风、转变工作方式，做到居民反映的问题事事有回音、件件有落实。要用改革创新的“有解思维”，主动解决历史遗留问题和基层治理难题，不断提升居民的获得感、幸福感和安全感。

二是改革创新，提质增效。民生服务跑在前，基层治理推向前。要以“我来办”为抓手持续增强执行力，创新实施“我来办+码上办”机制，通过“亮、评、晒”增强内动力，加快实现24小时随时随地有求必应，实现“诉求不出楼门、矛盾不出街坊、困难不出社区”的源头治理，切实做到“降量提率”。要认真思考、虚心学习会议中2个优秀社区及1个物业公司的典型经验，因地制宜、举一反三，形成一套管根本、治长远的治理机制，切实发挥典型社区和物业治理的示范引领作用，逐步扩大基层治理的成效。

三是服务群众，增进福祉。要深刻践行“以人民为中心”的发展思想，以“群众满意”为出发点，以“群众所需”为着力点，压实各社区党支部书记“第一责任人”的职责，凝聚物业公司、物管会、业委会等多元合力，加快构建全民共建共治共享的精细化管理体系。要校准网格精度，提升吸附化解问题矛盾的能力水平。要依托社区协商议事厅和楼门院治理示范点、推广点，用心用情破解群众“急难愁盼”，依托物业公司、物管会、业委会的力量，激发社区居民参与社区治理的积极性、主动性、创造性，让群众“家门口的幸福感”提档升级。

张博同志强调，要以此次会议为契机，将会议的精神和学习典型案例中的经验方法带到工作中，让实践检验会议的成效。要创新工作思路和方法路径，抓好每一处细节落实，着力提升社区社会治理水平，全面提升创新发展能力，在“六个房山”建设目标指引下加快实现党建引领“五个长阳”现代化建设。